조직도
기획연구위원회
사업계획 수립,
수정‧보완
연차보고서 작성
부서명 사업운영위원회 | 담당업무 사업목표 및 전략 실현지원, 정책지원 |
---|---|
정책제도지원 협조사항 하달 |
사업현황 보고 대책 협조의뢰 |
부서명 실행위원회 사업추진팀 사업실행부서 | 담당업무 사업계획 실행 및 총괄관리 |
문제점 조정 사업개선 요청 |
사업현황 및 문제점 보고 |
부서명 사업실행부서 (교육, 경영 사업비관리팀) |
담당업무 프로그램 실행 및 사업비 관리담당 |
자체평가위원회
모니터링, 성과관리
평가 및 개선과제 도출
사업추진체계
- 사업의 성공적 추진을 위해 부총장을 단장으로 하는 대학혁신지원사업단을 구성‧운영
- 사업단 내에 사업을 총괄하는 사업운영위원회와 사업성과 관리와 개선과제 도출을 담당하는 자체평가위원회를 운영
- 사업계획의 수정‧보완과 연차보고서 작성을 위한 기획연구위원회와 운영과제 실행을 관리하는 실행위원회를 구성‧운영
사업추진체계 운영방안
사업관리조직 운영방안 : 부총장(사업단장)의 책임 하에 사업단 총괄 운영
- 사업운영위원회를 교무위원급으로 구성하여 사업추진력을 확보하고, 학생회 대표도 참여
- 사업운영위원회와 실행위원회 중심 운영, 자체평가위원회와 기획연구위원회는 모니터링‧보완
- 실무조직은 사업계획과 사업비집행 가이드에 따라 실질적으로 세부사업을 추진 및 사업성과를 모니터링 하며, 관련 위원회를 행정적으로 지원
- 사업관리조직 운영근거를 마련하기 위하여 관련 규정 정비(제정, 개정) 추진
사업관리 조직별 권한과 책임 및 담당 업무
구분 | 권한과 책임(담당 업무) | |
---|---|---|
위원회 |
사업운영위원회 |
사업목표 및 전략 실현, 정책 지원, 사업계획 조정, 성과지표 (재)설정, 사업비집행 기준 설정, 사업예산 배분 및 조정, 대학혁신 성과 확산 |
자체평가위원회 |
혁신사업 추진실적 평가 및 개선방안 도출 |
|
기획연구위원회 |
혁신지원사업계획 수립 및 수정‧보완, 연차별보고서 작성 |
|
실행위원회 |
혁신과제 (연도별) 세부실행계획 수립 및 추진 |
|
실무조직 |
사업추진팀 |
혁신영역별 혁신과제 추진 총괄 관리 핵심성과지표, 자율성과지표 모니터링 및 관리 |
사업비관리팀 |
혁신사업 사업비 집행 중앙관리(사업비 집행 및 결산) *교육부 대학혁신지원사업 사업비집행 가이드라인을 철저하게 준수 |
|
사업실행부서 |
혁신과제별 사업 시행(프로그램 운영) |
사업성과 자체점검 및 개선 체계
우리 대학은 BSC(균형성과표)에 기반한 JB-Scorecard 시스템을 도입하여 각 KPI에 대해 주별, 월별 및 연도별로 관리하고, 성과에 미달할 경우 성과평가위원회에서 즉시 개선 제안을 시도함으로써 대학의 지속성장을 유도